Vedení lidí a výkon
Cíle, zpětná vazba, motivace, disciplína a férovost.
- 1:1, feedback, delegace
- řízení výkonu a dohody
- těžké rozhovory
Školení • mentoring • interní akademie
Pomáháme manažerům zvládat praxi.
Na všech úrovních řízení.
Praktické poradenství a školení: rozhodování, vedení lidí, komunikace, změna, governance a odpovědnost.
Méně chaosu, více výsledků – bez manažerské omáčky.
Co nejčastěji řešíme
- „Nemáme jasno, kdo rozhoduje a kdo odpovídá.“
- „Tým je unavený, výkon kolísá, lidi odcházejí.“
- „Šéfové jsou dobří odborníci, ale neumí vést.“
- „Změna se vleče a nikdo ji nedotáhne.“
1–2
workshopy na diagnózu
30–90
dnů pro viditelný posun
Manažerský kompas: praktická pomoc i vzdělávání.
Line • middle • top management • týmoví lídři
S čím pomůžeme
Mix poradenství a školení. Od rychlé diagnózy po dlouhodobý rozvoj.
Komunikace a konflikty
Jasná komunikace, vyjednávání, práce s konfliktem.
- komunikační rámce
- konfliktní situace
- vyjednávání
Řízení změny a organizace
Role, odpovědnosti, rozhodování, procesy – aby se firma dala řídit.
- governance & rozhodování
- procesní audit
- change management
Formáty spolupráce
- Workshopy (0,5–2 dny): diagnóza a plán
- Tréninky pro manažery: praktické dovednosti
- Mentoring a koučink: pravidelné 1:1
- Interní akademie: program pro více úrovní
Pro koho
- Noví manažeři a týmoví lídři
- Middle management
- Top management
- HR / L&D: rozvojové programy